​介護事業のデータで見る労働市場戦略

​政府の統計e-Statから取得した数値をもとにグラフ等の資料を作成して、貴社と一緒に事業戦略を考えます。​

​▶船橋市の要支援・要介護認定者数の推移

要介護１がある時期で減少して、要介護２へ移行している（要介護２が増加している）のがわかります。数年後には要介護３への移行の時期がくるのかもしれません。要介護１・２が多い通所介護事業は、この先どんな戦略をたてるべきでしょうか。

​▶市川市・船橋市・習志野市・八千代市の訪問看護事業の受給ギャップ分析

市川市は要介護4・5の認定者数の増加率が突出しているばかりでなく、認定者数1人あたりの事業者数も比較的少なく、需要が見込めることがわかります。

​▶市川市・船橋市・習志野市・八千代市の通所介護事業の受給ギャップ分析

ベイエリアの４市のうち、丸が一番大きい船橋市が最大市場です。要介護１・２の認定者数が多いわりに通所介護事業所（地域密着型を含む）数が比較的少なく、需給ギャップが最も大きくなっています。「今」なら通所介護事業は船橋市が需要がある、と言えます。それに対して八千代市は要介護１・２の認定者数の増加率が4市の中で最大で「今後」の需要が見込める地域です。

​▶松戸市・柏市・鎌ヶ谷市・白井市・印西市の訪問看護事業の受給ギャップ分析

白井市が突出して良く見えますが、市内の事業者数が数件しかない為、1件の開業・廃業で大きく変わることに注意しなければなりません。印西市は要介護4・5の認定者数の増加率が5市のうちで最大で「今後」の需要が見込める地域と言えます。