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​パーパス経営

ステークホルダーの支持の拡大、従業員のエンゲージメント向上

​心理的安全性の不足で生じる「4つの不安」

​1 「無知」と思われる不安

2 「無能」と思われる不安

3 「邪魔をしている」と思われる不安

​4 「ネガティブ」と思われる不安

​心理的安全性を測る「7つの質問」

心理的安全性を測定する方法として、エイミー・エドモンドソン教授が提唱した以下の7つの質問があります。

ネガティブな回答が多ければ、チーム内での信頼関係が薄く、上記の「4つの不安」を抱えている状態です。

​1 チーム内でミスをするとたいていの場合、非難される
2 チーム内では難しい問題や課題を互いに指摘し合える
3 チームメンバーの中に、異質な個性を理由に挙げて他者を拒絶する人がいる
4 チーム内でリスクの高い発言や行動をとっても安全だと感じられる
5 ほかのメンバーに助けを求めることは難しい
6 チーム内の誰もが、他者を意図的に陥れるような行動をしない
7 チームメンバーと働く際、自分のスキルや能力が尊重され、仕事に活かせていると感じられる

人材版伊藤レポート2.0

持続的な企業価値の向上に向けた、経営戦略と連動した人材戦略について

伊藤レポート2.0(2017.10.26)10頁

​競争力の源泉としての無形資産

企業がイノベーションを生み出し、企業価値を高めるために、施設や設備等の「有形資産」の量を増やすことよりも、経営人材も含む「人的資本」や技術や知的財産等 の「知的資本」、ブランドといった無形資産を確保し、それらに投資を行うことが重要になってきている。 財務諸表等に表れにくい無形資産を正確 に捉えることは難しいが、いくつかの調査研究では、企業価値を決定する要因が有形資産から無形資産に移っていることが示さ れている。図表3は、米国 S&P500(米国に上場する主要 500 銘柄の株価指数)の市場価値の中で、有形資産が占める割合が年々 少なくなっていることを示している。

S&P500の市場価値に占める無形資産の割合
米国企業の有形・無形資産に対する投資

また、図表4は、1990 年代後半に米国企業における無形資産への投資額(付加価値 額に占める割合)が有形資産へのそれを上 回り、その差が広がってきていることを示している。

​人的資本経営の意義について(一橋大学CFO教育研究センター長 伊藤氏)2022.3.23経済産業省

人材版伊藤レポート

持続的な企業価値の向上に向けた、経営戦略と連動した人材戦略について

中小企業のためのSDGs活用

経営にSDGsを取り入れることでどのような利点があるのか

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