本書では、部下からの刺々しい仕打ちや反抗的な態度、嫌味のある言葉などに苦しむ上司の状況を取り上げています。上司の立場にある人々は、自分の気持ちを押し殺して「上司なら冷静に」と振る舞おうとしますが、抑圧された感情は心に病を生じさせることがあり、良いことではありません。そこで、逆パワハラで苦悩する上司の気持ちを言語化するとともに、その具体的な対処法を提供してくれます。 逆パワハラの進行パターンを理解する 本書では、部下からの反発がエスカレートする状況を3つのパターン（ゾーン）に分類して説明しています。 1. 部下からの奇襲（突発性の高いもの）： 驚きゾーン。 2. 部下からの反抗（継続性の高いもの）： 忍耐ゾーン。 3. 部下からの排斥（陰湿性の高いもの）： 助けてゾーン。 特に、「驚きゾーン」で対応を誤ると、長期的に組織内の連携と信頼が損なわれ、生産性や競争力の低下につながるリスクがある、としています。 上司のための処方箋 逆パワハラに対処し、部下がモンスター化（反抗的な行動が常態化）した状況を改善するための処方箋が提示されています。重要なのは、感

本書は、組織不正がどのように組織内部で「正しさ」として構成され、不正行為が正当化されるかを探求しています。 組織不正が単なる個人の倫理観の欠如ではないことや、燃費不正、不正会計、品質不正、軍事転用不正の具体的事例を通じ、組織内部での「正しさ」の基準がどのように形成され、歪め...

この本がスゴイー企業変革のジレンマ「構造的無能化」はなぜ起きるのかー