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​事例紹介

制度と現場、両方に関わってきた実践の記録を、いくつか置いています。

▶1. 就業規則の改定から始まった、現場との対話

運送会社（従業員約130名・二代目経営）の組織開発プロセス

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▶2. 荷待ち時間の15分についての、対話できる現場づくり​

運送会社（従業員45名）の組織開発プロセス

事例の背景にある考え方は「業務ポリシー」 と「会社を一方向から見ない」に、ご支援の内容は「経営者のための組織づくり支援」にまとめています。

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