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社員が増えたことで、
今までのやり方が通用しなくなった
​会社様へ

──いつのまにか、組織に「癖」がついていませんか?

弊所は主に、建設業・トラック運送業・介護福祉事業・IT事業など

​社会基盤となる事業の人事労務支援を行っている社会保険労務士事務所です。

社会基盤を支える中小企業の持続可能な経営と、

​そこで働く人々の尊厳ある労働の実現を目指したいと考えています。

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建設業の関連ページ

IT事業の関連ページ

  • 請負と派遣の境界線(SES事業等)

今月の公式統計より

​応募が集まる求人票の書き方

弊所がご支援している業種の中でも、建設業、介護福祉事業、トラック運送業は、人材確保の厳しさが際立っています。

求職者数に対して求人数が多い「売り手市場」の業種ほど、他社との横並びの求人票では埋もれてしまいますが、裏を返せば、求人票の書き方を工夫するだけで、同業他社との差がつきやすい業種でもあります。

差がつく求人票の書き方を解説しました。労働市場分析、競合分析等のご支援も行っています。

今鶴実践社労士事務所 代表 今鶴孝

今鶴 孝 Imatsuru Takshi

社会保険労務士 / 認定経営革新等支援機関

​今鶴実践社労士事務所代表

​「最近は、後輩社労士へのスーパービジョンと、処遇改善加算・求人票の書き方セミナーへの登壇が多いです。」

​「トラック運送会社の労働時間適正化プロジェクトがひと段落しました。」

​弊所の4つの特徴

▶1. 業界特化の知見

建設業・トラック運送業・介護福祉事業・IT事業など、社会基盤を支える業種に特化してご支援しています。業界特有の法規制(改善基準告示、処遇改善加算等)や労働市場の動向を踏まえたご提案が可能です。詳しくは「業務のご案内」ページをご覧ください。

▶2. 20年以上の実務知見

20年以上、労務管理の現場に携わってきた知見に、最新の判例・法制・行政動向を重ね合わせ、実務に即した判断をお示しします。

​特化業界ならではの問題・組織の問題の他、一般的な労働保険、社会保険、労務管理、給与計算等の基幹業務にもしっかり対応しております。

しくは「業務のご案内」「ABOUT ME」ページをご覧ください。

▶3. データに基づく課題解決

勘や経験だけに頼らず、データの収集・分析から課題を設定し、プロセスを重視した解決を支援します。
詳しくは「データで見える化する、原価と人材のギャップ」ページをご覧ください。

▶4. 組織への洞察

制度を整えるだけでは、現場は変わりません。
就業規則、給与計算、労務相談、そして数字と対話。日々の社労士業務を通じて、制度の奥にある「組織の違和感」に気づくことを大切にしています。
詳しくは「事例紹介」ページをご覧ください。

​社労士とその業務について

▶社労士の使い方マニュアル

「社労士って?」「どんなことをしてくれるの?」

労働社会保険手続、就業規則作成、給与制度・評価制度策定等を社労士に依頼するメリット等を解説しています。

​詳しくは「社労士の使い方マニュアル」をご覧ください。

▶業務ポリシー、会社を一方向から見ない

弊所の「仕事のやり方」です。「トラブルを起こさない」から「会社をより良くする」へ。
データだけでも、現場の声だけでも判断しない。数字と対話を行き来しながら、会社を多面的に捉えることを大切にしています。

​詳しくは「業務ポリシー」「会社を一方向から見ない」をご覧ください。

▶助成金申請業務について

​助成金申請は一定期間、顧問契約をしていただいているお客様に限らせていただいています。スポットではお受けしておりません。

依頼者保護のため、コンサルティング会社様等との助成金提携等はお断りさせていただいております。ご了承ください。

​​詳しくは「お問い合わせ」をご覧ください。

▶料金について

目安となる料金表をご用意しております。詳しくは「料金のご案内」をご覧ください。

20年以上労務管理に携わった知見と最新の判例、法制、行政動向をもとに実務に即した判断をご提案します。

​労務管理顧問

人事施策のアウトプットである給与計算、社会保険労働保険の諸手続きを適正に行います。

給与計算/手続代行

データ収集と分析から、適切なフィードバックと課題の設定を行い、プロセスを重視した課題解決の支援を行います。

​課題解決

離職・非効率・停滞——その背景には、組織に染みついた「癖」があります。対話による組織の再構築を支援します。

​組織づくり支援

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